Met hart en ziel onderzoekt, ontwerpt, lanceert en beheert OPCO de invulling van gebouwen en sites, op maat van jouw vastgoedambities.

  • Dit doen we als dienstverlener voor en met de vastgoedeigenaar. Zo wordt deze maximaal ontzorgd, terwijl die toch de touwtjes in handen houdt.

  • OPCO is gespecialiseerd in originele ideeën, het in evenwicht brengen van mixed-use exploitaties, het vasthouden aan een sterke visie en oerdegelijke business cases.

AANPAK

Stap 1: FEASIBILITY

In deze fase gaan we de haalbaarheid onderzoeken en modelleren. Indien nodig werken we een variatie aan scenario’s of fases uit. In iedere fase of elk scenario worden kansen, risico’s en opties bepaald.

Stap 2: DESIGN

In deze fase kunnen we het project ‘op papier’ uitwerken. Dit ten behoeven van stakeholders, ophalen financiering, technische haalbaarheid, vergunningen en juridische en administratieve structuur.

Stap 3: LANCERING

Na validatie en financiering van het project kunnen we de exploitatie lanceren. We onderscheiden hierin een aantal werkvelden die we in fases benaderen.

  • Gebouw

  • Sales & Marketing

  • Operationeel

  • Accounting

Stap 4: BEHEER

We bieden actief en passief beheer.

Bij actief beheer nemen we een actieve rol op, met lokale verantwoordelijkheid en maximale ontzorging van de opdrachtgever.

Bij passief beheer is de opdrachtgever lokaal verantwoordelijk en biedt OPCO ondersteunende diensten.

GEEN SPRINT,

WEL EEN MARATHON

  • Creativiteit en originele, authentieke ideeën zijn essentieel om je te onderscheiden in een verzadigde markt.

    Creativiteit leidt tot innovatieve, functionele en visueel aantrekkelijke oplossingen. Op die manier valt ons product op en bieden we een unieke ervaring, terwijl authenticiteit vertrouwen wekt en merkloyaliteit bevordert.

    Zo creëer je een op maat gemaakt product dat niet alleen functioneel is, maar ook een blijvende indruk achterlaat.

  • In stappen werken vermindert risico's en biedt meer controle over het project. Het maakt aanpassingen mogelijk op basis van tussentijdse resultaten en voorkomt dat fouten zich opstapelen. Dit geeft investeerders of eigenaars vertrouwen, omdat de investering gespreid en beter beheersbaar is, met de mogelijkheid om bij elke stap vooruitgang te meten.

  • Gezamenlijke doelen zorgen voor eenheid en duidelijkheid, voorkomen misverstanden en bevorderen efficiënte samenwerking. Ze versterken betrokkenheid en verantwoordelijkheid, wat leidt tot betere resultaten.

    Met een gedeelde visie kunnen we sneller op veranderingen reageren en behalen we consistente successen.

    OPCO is een dienstverlener maar de vergoeding is resultaatsgebonden, zo worden ook de financiële resultaten een gemeenschappelijk doel.

  • Een verdienmodel is essentieel voor de financiële duurzaamheid van een jarenlange exploitatie.

    We zorgen ervoor dat alles wordt doorgerekend om rationele beslissingen te kunnen nemen. Dit zowel voor de start van het project als tijdens het beheer ervan.